Az egyén és a munkakör illeszkedésének vizsgálatán túl a modell még hatékonyan
alkalmazható az alábbi területeken: Toborzás és kiválasztás Humánerőforrás fejlesztés
és menedzselés, Személyes és szakmai fejlesztés
CÉLKITŰZÉSEK KOMPETENCIÁK = = A teljesítményértékelés rendszere HOVÁ Átfogó teljesítmény-
értékelés + Kormányzati célok MIT Egyéni HOGYAN Kormányzati szintű teljesítmény
= + Kompetenciák és értékek rendszere Szervezeti Egyéni teljesítmény +